Junio de 2009, N.º 13, Ejemplar 2 - Notas de la dirección

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Durante esta recesión económica, muchas organizaciones están yendo a lo esencial, profundizando para comprender qué es lo más importante. ¿Cuáles son las bases para el desarrollo de un "ecosistema" académico sólido que pueda guiarnos hacia delante mientras trazamos un camino en estos tiempos desafiantes?

Mi lista breve no exhaustiva para nuestra comunidad incluye:

• Una industria de la publicación diversa e independiente que apoye la comunicación y la autenticación académicas.
• Una ciberestructura sólida para la comunidad, con suficiente orientación o centralización como para proporcionar estabilidad y economías de escala, pero también con funciones suficientemente distribuidas como para ofrecer innovación y flexibilidad.
• Un sistema de bibliotecas que proporcione amplio acceso a una gran variedad de contenido y que participe activamente en los esfuerzos académicos al aportar herramientas para ayudar a los usuarios a discernir la calidad, la validez y el contexto de los materiales que encuentren.
• Un archivo permanente de materiales académicos y de investigación que esté ampliamente disponible para ser utilizado y comentado por parte de la comunidad académica de todo el mundo.
• Un entorno que conduzca a la colaboración entre personas y organizaciones.

Recientemente, en un foro que patrocinamos con la Biblioteca Digital de California (California Digital Library), hablamos sobre todas las formas en que estamos trabajando juntos —al hacer que la investigación académica esté más ampliamente disponible, al conservar el contenido impreso y digital en formas sostenibles, al crear herramientas que ayuden a los académicos a hacer su trabajo más eficientemente— que resuenan con nuestro sentido de qué se requiere para crear un entorno productivo para el trabajo académico. Ni ellos ni nosotros podríamos hacer estas cosas tan bien trabajando solos.

Valoramos a todos nuestros participantes y lo que podemos lograr juntos. Como siempre, aceptamos sus comentarios e ideas.

Michael P. Spinella