Mars 2009, No. 13, Volume 1 - Notes de la haute Direction
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La récente déclaration ARL, AAU, CNI, et NASULGC priant les universités de mettre au point des solutions en commun afin de disséminer leurs travaux intellectuels est un important appel aux armes étant donné la tension économique actuelle. À JSTOR - et en fait à Ithaka dans un sens plus large - nous avons tout mis en oeuvre pour aborder les principes de base dans cet appel depuis notre fondation, guidé expressément par la communauté universitaire.
- Ensemble, les fondations de pointe, des centaines d'éditeurs, et plus de 5.500 institutions d'éducation et de recherche autour du monde ont aidé à créer un archive de plus de 1 000 journaux (plus de 30 millions de pages), ont maintenu cet investissement de 12 ans, et ont travaillé pour assurer la durabilité à long terme des documents.
- Sous le leadership de représentants de la communauté universitaire remplissant les fonctions de conseil d'administration, les frais auxquels les institutions contribuent pour chaque collection de base en matière d'archives n'ont jamais augmenté, même si les bénéfices et les rendements économiques à l'éditeur se sont accrus.
- Les institutions participantes ont augmenté la valeur dérivée de leur investissement chaque année. L'ajout annuel de documents ‘moving wall’ (plus de 600,000 pages en 2009 seulement) ainsi que des améliorations constantes comme les caractéristiques d'un site web ainsi qu'un balayage du contenu - le tout complété sans changements dans les frais - assure que chaque investissement dans les institutions continue la valeur de retour à un coût amélioré par page.
En 2009, les institutions universitaires et certains éditeurs misent sur une nouvelle façon d'investir, en utilisant JSTOR comme plateforme pour partager et préserver d'autres collections tel que décrit dans l'article sur le Projet de pamphlets britanniques du 19e siècle par Mark Brown de l'Université de Southampton. Nous espérons que les autres membres de la communauté commenceront à utiliser la plateforme que vous avez créée à JSTOR.
Comme toujours, nous apprécions vos suggestions et commentaires.
Michael Spinella
