Juin 2009, No. 13, Volume 2 - Notes de la haute direction

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Pendant la présente crise économique, de nombreuses entreprises choisissent de se limiter à l'essentiel, en cherchant à comprendre ce qui importe le plus. Quelles sont les briques de base pour construire un "éconsystème" universitaire solide qui peut guider nos pas sur le chemin des temps difficiles mais intéressants ?

Ma liste courte et non exhaustive pour notre communauté comprend

• une industrie de publications diverse et indépendante qui soutient la communication et la validation académiques ;
• une cyber infrastructure solide pour la communauté, avec suffisamment d'indications ou de centralisation pour donner de la stabilité et des économies de taille et en même temps des distributions de caractéristiques pour donner de l'innovation et de la flexibilité ;
• Un système de bibliothèques qui donne un accès très étendu à des contenus riches et variés, et qui participe activement aux efforts universitaires en donnat les outils pour aider les utilisateurs à reconnaître la qualité, la validité et le contexte dans les documents qu'ils trouvent ;
• des archives permanentes des documents de connaissances et de recherches qui peuvent être largement utilisés et commentés par toute la communauté universitaire du monde entier ;
• un environnement qui mène à la collaboration entre les individus et les organisations.

Dernièrment, dans un forum que nous avons co-parrainé avec la bibliothèque Numérique de Californie, nous avons parlé de toutes les manières dont nous travaillons ensemble - en permettant à la connaissance d'être plus largement disponible, en conservant les contenus imprimés et numériques de manière durable, en créant des outils qui aident les universitaires à faire leur travail plus efficacement - qui correspondent à ce que j'entends par ce qu'il faut pour construire un environnement productif pour un travail universitaire. Ni eux, ni nous ne pourrions faire ces choses aussi bien si nous travaillions chacun dans notre coin.

Nous accordons de la valeur à chacun de nos participants et à ce que nous pouvons accomplir ensemble. Comme toujours, nous apprécions vos suggestions et commentaires.

Michael P. Spinella